武汉市科协

学会改革

全面加强学会建设 促进学会繁荣发展----武汉医学会

发布日期:2009/2/25 0:00:00      来源:      作者:admin
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   2008年武汉市医学会在市科协、市民政局、市卫生局的领导下,以科学发展观为指导,坚持学会宗旨,紧紧依靠专家、会员和学会专兼职干部,充分发挥学会人才荟萃优势,当好党和政府联系广大科技工作者的纽带和桥梁,积极开拓进取,在加强学会组织建设、开展学术交流、继续医学教育、组织医疗事故技术鉴定、出版学会期刊等方面做了大量的工作,为促进全市医学科技人才成长,推动医学科技事业的进步和构建和谐社会做出了贡献。
    一、抓组织建设,促学会发展
    医学会各专业委员会是学会在专业领域开展各项工作的基础,是学会联系与服务于广大会员的组织保证。专业委员会的组织建设关系到能否把真才实学的学科带头人团结在医学会周围,关系到专业委员会能否保持活力,也关系到武汉医学会能否为推动我市医学发展做出应有的贡献。
    1、坚持定期例会制度
    我会按照学会章程规定,理事会和常务理事会坚持定期召开会议,讨论学会管理中的重大事项,总结部署工作。会后,以纪要的形式向各专业委员会传达。各专业委员会也能定期召开例会,及时安排、总结布置工作,使常务理事会议的决议和精神得到及时有效的落实。
    2.按时进行换届改选
    队伍建设要更新才能使学会永远保持旺盛的生命力。2008年我会对10个任届期满的专业委员会分别进行了换届改选,在专业委员会的改选换届工作中,我们按照学会章程的有关规定,结合学术权威性、广泛代表性、热心学会工作的标准进行改选。对候选人有异议的单位,我们反复协商、协调,深入细致地做好工作。从已经完成换届的10个学会情况看,各专业的知识结构不断提高,体现了学术上的权威性;年龄结构不断下降,说明了专业队伍老、中、青梯队建设不断加强。医学会放射、病理、核医学、血液病、骨科、男科、医疗器械、烧伤、医学美学和美容、急诊等10个专业委员中,大约1/3的委员进行了更新。一些有名望的老教授主动让贤,充实了一批年富力强的学科带头人。60年代以后杰出的中青年专家已占委员比例的45%,同时大批海归学者进入到专业委员会。改选后的班子既体现了学术上的权威性,又注意了工作上的连续性,一些被选拔进来的中青年骨干,他们充满朝气与活力,热心于学会工作,增进了相互之间的友谊,民主办会气氛更加浓厚。过去长期不活动的专业委员会换届后纷纷举办了各种形式的学术活动,工作有了明显的起色。
    3、充分发挥学科带头人作用
    在搞好组织建设的同时,我们注意依靠各学科带头人共同做好学会工作。2008年我们先后召开医学会主委、秘书工作会、常务理事工作会、继续教育工作委员会会议。学会的年度工作计划、总结、会长候选人的提名、先进专业委员会的提名、专业委员会管理办法的修订以及学会工作的重大事项都分别提交有关会议讨论通过。在各类会议期间,各专业的学科带头人都能以严谨的治学态度,实事求是的科学精神对某些具体工作提出意见和要求,使我们的学会工作更适应各学科发展的需要。
    4.不断完善制度建设
    为加强学会工作的科学化、民主化管理,促进民主办会,增强学会工作的透明度,市医学会对各专业委员会管理办法重新进行了修订。2008年11月18日武汉市医学会第十六届理事会第四次常务理事工作会,审议并通过了“武汉市医学会专业委员会管理办法修改草案”。
    本次修订,既参照中华医学会对各专科分会管理的有关规定,又充分结合了武汉市医学会各专业委员会的实际,在对原管理办法修订的基础上,增加了4个附件,即“武汉市医学会专业委员会工作职责”、“武汉市医学会专业委员会产生程序”、“武汉市医学会专业委员会量化考核办法”、“ 武汉市医学会专业委员会会议管理办法”等。
    修改后的管理规定,重点突出了四个方面内容。
    1)增加了“新一届委员会产生程序”(包括常务委员、副主任委员、主任委员产生程序)。
    为了充分体现学会民主办会,公开、公平、公正进行学会委员的选举,充分调动各学科专家、专业技术人员参与学会工作的积极性,真正将具有奉献精神、具有较高学术水平和工作能力的专家选入到委员会和常务委员会中,本次修改草案对专业委员会委员、常务委员、副主委、主委的产生程序都作了明确规定。专业学会的常务委员、主委副主委要设门槛,这是保证专业学会的学科地位、学术水平的重要前提。通过竞争机制的引入,健全各专业委员会民主议事、民主决策、民主监督规则,防止行政化倾向,提高学会决策和执行能力。
    2)、增加了“专业委员会量化考核办法”(考核内容、标准、方法)。
    为促进各专业委员会的健康发展,激发各学会开展活动的积极性和主动性,修改草案中制定了量化考核办法。考核内容将分别从组织管理、业务活动、社会影响、经济效益等四个方面进行考核。每项内容都设定相应的分值,完成该项目标即可获得相应分值,重复完成可累计加分,上不封顶。
    武汉市医学会每年拟对各专业委员会进行考核。考核积分达60分,为合格专业委员会。对积分排序前5名的专业委员会,经市医学会常务理事会审批后将授予其先进专业委员会荣誉并予以表彰。对未达到60分的专业委员会,将予以批评。
    3)、强调学会的会员意识。
    会员是学会组织的基础,促进会员发展,壮大会员队伍,是学会健康发展的基础。本次专业委员会管理办法的修改稿中,明确规定,只有团体会员单位,才有资格推荐本院专家担任医学会及各专业委员会委员。非团体会员单位,不具备进入学会各专业委员会的资格。
    4)、加强财务管理,规范资金运作。
    学会作为一个社团组织、法人单位,必须按照法律、法规、规章的规定,完善组织建设、健全财务制度,加强财务管理。既是执行国家规定,又是对专家的保护。本次修改草案,对加强财务管理,规范资金运做,都作了相应规定。学会财务部门,定期进行财务报告,接受民主监督。
    为了进一步规范学术继教部的管理,我会在今年,还制定了包括《学术继教部会议服务操作流程》和《学术继教部工作职责》等一系列部门规章,明确了本部门各岗位的职责,规范了会议操作流程,不仅激发了大家的工作积极性,也提高了工作效率。
    5、重视会员发展
    学会的基础是会员,没有会员,学会就是一个空架子,即使存在也没有活力。我会十分注重会员管理,每年都按照标准吸收新的优秀个人会员和单位会员入会,2008年我会的团体会员单位从过去三级、二级医院扩展到民营甚至社区卫生服务中心。目前我会已建立会员的档案登记制度,实现会员管理网络化,动态管理,建立会员登记制度,定期向团体会员单位及各学科专业委员会委员寄发《继续教育活动表》,引导会员积极参与学会组织开展的各项活动,努力把学会建设成为各学科领域的“科技工作者之家”。
    为推动学会文化建设,我会在年初还举办了团体会员单位团拜会和老专家新春联谊会,加强了会员同专家以及会员间的联系,丰富了会员文化生活。通过积极的调研工作,了解广大会员的要求,及时向有关部门反映有关诉求。
    二、积极开展学术活动,提升医疗队伍的整体水平
    组织高质量、高品位的学术活动,开展学术交流,是学会的主业,各专业委员会根据年初制定的学术活动计划,认真组织实施。
    2008年,医学会共开展国际学术交流4次。其中,武汉市医学会疼痛专业委员会于2008年6月28-30日在协和医院举行了2008疼痛基础研究与临床调控国际研讨会。会议邀请了以美国德克萨斯大学医学中心教授,分子医学研究所所长,1998年诺贝尔医学和生理奖得主,美国科学院院士,中国科学院外籍院士Dr. Ferid Murad为首的七位外籍教授及国内的多位专家学者作了十余个关于疼痛基础研究与临床调控的专题报告,国内外专家学者及各医疗机构从事临床麻醉、疼痛诊疗、骨科、肿瘤科、神经外科、康复科、精神心理科等学科的专家和医务人员近二百人参加了此次会议。
    武汉市医学会今年共组织学术年会19场。其专业委员会分别是:肾病、病理、消化、放射、内分泌、血液病、骨科、普外科、核医学、风湿病、神经内科、心血管、医学美学与美、医疗器械、检验、肿瘤、呼吸、结核、病理、妇产科、麻醉等19个专业委员会。
    3.其它学术活动,武汉市医学会今年共举办其它类型学术活动(专题报告、疑难病例讨论等)共103场(其中Ⅰ类继续教育项目26场,Ⅱ类继续教育项目74场,国家级继续教育项目3场)。高质量高品位的学术活动吸引了广大医务人员的积极参与。
    如:武汉肿瘤专业委员会,在继承传统学术活动项目,即每季度开展学术活动,还探索特色发展,努力为广大肿瘤专业人员提供学术服务。2008年,武汉肿瘤学会开展学术探索学术活动新形式新项目包括:推广“恶性肿瘤规范化诊断与治疗”的继续教育学术活动5次;首次推出了“JCO读书报告会”学术会议2次;“武汉肿瘤专家沙龙”学术活动2次;参与“同济肿瘤青年论坛”6次;参与“抗癌博士”征文评选等科普活动。武汉肿瘤学开展的多种别具一格的学术内容和活动形式为今年武汉市医学会的学术交流增添了新的亮点。
    总体说,2008年学会学术活动特点:学术活动范围扩大到“1+8城市圈”;学术活动

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